Pokud je budování a rozvoj týmů ve firmě kontinuální proces, stává se strategickou investicí do dlouhodobé udržitelnosti firmy.
Proč se věnovat budování týmů?
Týmy managementu
Efektivní spolupráce mezi členy managementu podporuje vytváření jednotné vize a posiluje celkovou efektivitu firmy.
Prozměnový tým
Vytvoření prozměnového týmu posiluje schopnost adaptace a přijímání změn a umožňuje úspěšně implementovat nové nápady a strategie.
Inovační tým
Budování inovačního týmu, který generuje nové myšlenky, je klíčové pro úspěch v dynamickém a neustále se měnícím podnikatelském prostředí.
Projektový tým
S fungujícím projektovým týmem se posiluje schopnost firmy efektivně řídit a implementovat projekty.
Řešitelský tým
Řešitelské týmy v organizaci přináší výhodu v rychlém a efektivním řešení komplexních problémů a k hledání optimálních řešení v náročných situacích.
Obchodní tým
Silný obchodní tým je schopen efektivně budovat vztahy se zákazníky, identifikovat obchodní příležitosti a strategicky řídit prodejní proces.
Jak to probíhá?
Základním předpokladem úspěšného budování a rozvoje týmů je znalost počátečního stavu. V rámci této fáze vytváříme spolu s týmem procesní mapu současného fungování ve firmě a zároveň poznáváme lidi, jejich znalosti, dovednosti a postoje.
Jakmile představíme výsledky analýzy zadavateli, je stanoven cíl, ke kterému chce zadavatel dospět. Jde o oblast, která ho „nejvíce pálí“ a její vyřešení mu přinese největší přidanou hodnotu.
Na to navazujeme rozvojem, jehož cílem je nastartovat společnou práci týmu a sladit znalosti a dovednosti všech členů. Výsledekem je vznik fungujícího kooperujícího týmu, který úspěšně dosahuje stanovené cíle.
Jsme tady
pro vás
Máte dotazy, chcete poradit nebo dozvědět více o našich službách? Rádi vám zajistíme hladký průběh všech obchodních záležitostí.
