Výroba je srdcem každé úspěšné výrobní firmy a lidé, kteří výrobu koordinují, tvoří její klíčové know-how.
Proč se věnovat systematickému rozvoji výrobního managementu?
Vyšší odbornost a zodpovědnost
Ucelený rozvoj posiluje dovednosti výrobního managementu v oblasti řízení procesů a vedení lidí a zvyšuje spoluzodpovědnost za výsledky.
Zlepšování procesů
Díky rozvoji v oblasti optimalizace procesů dokáže výrobní management identifikovat a eliminovat přebytečné kroky v procesu, správně a systematicky reagovat na problémy v procesech.
Zvyšování kvality
Výrobní management se naučí nastavovat a udržovat standardy na svých procesech a ve svých týmech pro posílení kvality.
Snížení fluktuace operátorů
Posílením schopností výrobního managementu v oblasti komunikace, vedení týmů a organizace práce dochází k vyšší motivaci operátorů a snížení fluktuace.
Jak to probíhá?
Konkrétní program akademie vyvíjíme společně se zákazníkem a reaguje na jeho aktuální potřeby. Obsah se tedy pro jednotlivé firmy liší, avšak základní princip zůstává stejný – mistři se rozvíjejí jak v oblasti práce s lidmi, tak v oblasti řízení a zlepšování procesů.
Do rozvoje jsou zapojeni také nadřízení účastníků formou aktivní spolupráce na řešení praktických úkolů aplikovaných do každodenní práce. Dochází tak k propojování úrovní řízení.
Program může být realizován také formou akreditovaného kurzu MŠMT ČR MISTR/MISTROVÁ, který realizujeme v několika variantách.
Program využívá různé formy aktivit – monitoring mistrů v procesech, skupinová development centra, individuální diagnostiku, praktické rozvojové moduly, práci na aplikačních závazcích, zpětnou vazbu, exkurzi, prožitkové programy atd.
Jsme tady
pro vás
Máte dotazy, chcete poradit nebo dozvědět více o našich službách? Rádi vám zajistíme hladký průběh všech obchodních záležitostí.
